Master Projektmanagement und Organisation an der FH des BFI Wien

Projektmanagement & Organisation

Innovation und Organisation: Der Schlüssel zum Projekterfolg

Projektmanagement stellt in Unternehmen eine der zentralen Säulen des wirtschaftlichen Erfolges dar. In einer zunehmend digitalisierten und agilen Arbeitswelt sind kompetente Führungskräfte gefragt, die über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement, betriebswirtschaftliche Analysefähigkeiten und soziale Kompetenzen verfügen.

Zu den zentralen Aufgaben von Projektmanager:innen gehören die Begleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen (Change-Management) sowie die erfolgreiche Leitung internationaler Projekte.

Der Masterstudiengang „Projektmanagement und Organisation“ vereint eine praxisnahe, innovative und wissenschaftlich fundierte akademische Ausbildung, die gezielt auf die Bedürfnisse der Wirtschaft ausgerichtet ist. Innerhalb von drei Semestern erwerben Sie nicht nur aktuelles Fachwissen und methodische Kompetenzen, sondern haben auch die Möglichkeit, an Prozess- und Projektmanagementzertifizierungen teilzunehmen, wie beispielsweise Scrum Master.

Online-Infosessions

Möchten Sie mehr über den Studiengang Projektmanagement und Organisation erfahren und Ihre individuellen Fragen beantwortet bekommen? Dann melden Sie sich jetzt für unsere Online-Infosessions an! Das Studiengangsteam informiert Sie über Bewerbung und Aufnahme, Studieninhalte und Karrieremöglichkeiten.

Termine:

Do, 20.02.2025, 19:00 - 20:00 Uhr
Mi, 02.04.2025, 17:30 - 18:30 Uhr
Di, 06.05.2025, 19:00 - 20:00 Uhr

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Sie können ohne Anmeldung spontan an unseren Online-Infosessions teilnehmen. Klicken Sie bitte einfach auf den untenstehenden Link:

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Als Absolvent:in können Sie:

in internationalen und komplexen Projekten und Programmen Führungsfunktionen verantwortungsvoll übernehmen
Projektorientierte Governance übernehmen, die Projektmanagement-Reife von Organisationen erhöhen sowie Projektportfolios planen und steuern
Managementansätze (agil/klassisch/hybrid) für Projekte und Programme auswählen, bewerten und anwenden
(projektorientierte) Organisationen strategisch und operativ führen und managen
Wandel in Organisationen gestalten und Transformationsprozesse planen, steuern und beratend begleiten
nachhaltige Unternehmensstrategien und innovative Geschäftsmodelle entwickeln
Systeme des Prozess- und Qualitätsmanagements analysieren, verbessern und steuern
effektives Stakeholdermanagement sicherstellen
interkulturelle und virtuelle Teams führen und erfolgreich in englischer Fachsprache kommunizieren
komplexe Probleme systematisch analysieren und lösen

Typische Berufsfelder, die Ihnen nach Abschluss offenstehen:

Für die Absolvent:innen kommen Positionen zum Management komplexer temporärer Vorhaben (Projekte, Programme, agile Vorhaben) ebenso in Frage wie Positionen für das Management projektorientierter Organisationen (PM-Office, PM-Beratung) und im Prozessmanagement:

Projektmanager:in
Manager:in agiler Projekte
Programmmanager:in
PM-Office Mitarbeiter:in
PM-Berater:inn
Organisationsberater:in
Change Manager:in
Innovationsmanager:in
Unternehmensgründer:in
Portfoliomanager:in
Projektcontroller:in
Risikomanager:in

Noch mehr Informationen finden Sie in der aktuellen Studiengangsbroschüre

Einen Blick hineinwerfen:

Studiengangsbroschüre Projektmanagement und Organisation

Infomaterialien

Studiengangsbroschüre Projektmanagement und Organisation Download icon
(pdf 2,563 MB)
Curriculum MA Projektmanagement und Organisation Download icon
(pdf 37,195 KB)
Modul und Lehrveranstaltungsinformationen Projektmanagement und Organisation Download icon
(pdf 641,606 KB)
Leitfaden Master Bewerbung und Aufnahme Download icon
(pdf 455,894 KB)
Ausbildungsvertrag Master Download icon
(pdf 140,979 KB)
AGB Kautionshinterlegung für Drittstaatsangehörige Download icon
(pdf 97,038 KB)

Video Master Projektmanagement und Organisation

Studiengangsleiterin Iris Schirl-Böck im Interview

Studium im Überblick

Abschluss / Titel

Master of Arts in Business, MA

Dauer des Studiums

3 Semester

Studienart/Studienzeiten

Berufsbegleitend: zweimal pro Woche abends und am Samstag tagsüber

Studienort

Campus Wohlmutstraße
Wohlmutstraße 22
1020 Wien

Lehrveranstaltungssprache

Deutsch und Englisch

Anzahl erreichbarer Credits

90 ECTS

Studiengebühr

€ 363,36 / Semester (+ ÖH-Beitrag)

Spezialisierung

Projektmanagement:

Digital Transformation & Complexity oder
International Projects & Diversity

Organisation:

Nachhaltige Geschäftsmodelle oder
Start-ups & Innovation

Auslandssemester

Studierende haben verschiedene Möglichkeiten, einen Auslandsaufenthalt an einer unserer Partneruniversitäten zu absolvieren. Der Studiengang empfiehlt ein Auslandssemester im 3. Semester zu absolvieren.

Aufnahmeverfahren

Online Bewerbung
Online Multiple-Choice-Test
Aufnahmegespräch

Vorbereitung Aufnahmeverfahren

Zur Vorbereitung empfehlen wir unser Vorbereitungsskriptum. Nähere Informationen finden Sie auch in unserem „Leitfaden Master Bewerbung und Aufnahme“ unter den Infomaterialien. Es sind keine externen Kurse erforderlich.

Bewerbungszeitraum für Bewerber:innen innerhalb der Europäischen Union

1. Oktober bis 15. Mai

Bewerbungszeitraum für Bewerber:innen außerhalb der Europäischen Union/des EWR

1. Oktober bis 30. April

Zugangsvoraussetzungen

Österreichische Matura oder gleichwertiger Abschluss und

Abschluss eines facheinschlägigen Bachelorstudiums

Sozial- und Wirtschaftswissenschaften
Geisteswissenschaften
Rechtswissenschaften
Ingenieurwissenschaften
Naturwissenschaften und
technische Studien

Ausländisches Hochschulzeugnis (Die Legalisierungsliste finden Sie hier unter den Downloads)

Nachgewiesene Qualifikationen:

Projektmanagement (3 ECTS)
BWL (12 ECTS)
Privatrechtslehre (3 ECTS)
Englisch (C1 gem. CEFR oder 4 ECTS - gilt nicht für Native Speakers).

Für diesen Studiengang benötigen Sie Deutschkenntnisse auf CEFR-Niveau C1 sowie Englischkenntnisse auf Niveau C1 oder 4 ECTS.

Für weiterführende Informationen zu den Zugangsvoraussetzungen klicken Sie hier.

Brückenkurse

Nutzen Sie unsere kostenlosen Brückenkurse (Mai bis Juli), um fehlende ECTS zu erwerben und sich für die Zulassung zu einem Masterstudium zu qualifizieren.

Niveau des Abschlusses gemäß des nationalen und europäischen Qualifikationsrahmens

NQR 7

Studienrichtung bzw. Studienrichtungen (z. B. ISCED-F)

0413 Management und Verwaltung

Zugang zu weiterführenden Studien

Absolvent:innen von Fachhochschul-Masterstudiengängen haben die Zugangsberechtigung zu einschlägigen Doktoratsprogrammen (§ 6 Abs. 4 FHG idgF) oder zu Hochschullehrgängen.

Richard Elsner, BA

Koordination des Studiengangs

+43 1 720 12 86-251

richard.elsner@fh-vie.ac.at

Unsere Partner:

ECTS und Lehrveranstaltungsinformationen

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Incoming

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Studiengangsform

Studiengang

Studienplan

Semester

ECTS Credits

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Lehrveranstaltung

ECTS Credits

Sprache

Studienplan

Semester

Incoming

Lehrveranstaltung Administrationsveranstaltung PORG

ECTS Credits ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 1 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage
- zu erläutern, wie Management und Projektmanagement in einen breiten Kontext von ökonomischen, ökologischen und sozialen Faktoren eingebunden sind,
- wesentliche Konzepte der Nachhaltigkeit, der Gerechtigkeit und des menschenwürdigen Arbeitens und
- die Auswirkungen ihres (späteren) beruflichen Handelns auf die Gesellschaft und die natürliche Umwelt darzulegen,
- ihren Beitrag zur sozialen Verantwortung und langfristigen nachhaltigen Entwicklung zu bewerten und
- diese bei Entscheidungen als Führungskräfte und im Projektmanagement anzuwenden.
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Lehrveranstaltung Change Management und Consulting

ECTS Credits 4.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,
- Konzepte für Veränderungsprozesse zu entwerfen, zu initiieren und durchzuführen,
- bestehende Veränderungsprozesse zu analysieren und zu bewerten,
- unterschiedliche Beratungsansätze, ihre Voraussetzungen und Konsequenzen zu erläutern und
- auf dieser Basis Beratungsprozesse zu entwerfen und zu bewerten.
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Lehrveranstaltung Human Resource Management

ECTS Credits 3.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,
- moderne Ansätze und Instrumente des HR-Managements zu erläutern,
- Funktionen des Personalmanagements angepasst an projektorientierte Organisationen zu beschreiben,
- die Kompetenzen und Skills der MitarbeiterInnen zu erkennen und zielgerichtet bei der Wahrnehmung von HR-Aufgaben zu berücksichtigen,
- in der Rolle einer Führungskraft und/oder eines/einer ProjektmanagerIn passendes Personal auszuwählen, einzusetzen und zu entwickeln.
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Lehrveranstaltung Masterarbeit Teil 1

ECTS Credits 4.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Lehrveranstaltung Negotiations

ECTS Credits 1.00 ECTS Credits

Sprache Englisch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,
- in englischsprachigen Verhandlungssituationen, insbesondere in internationalen Projekten, kompetent aufzutreten und
- ihr Agieren in der Fremdsprache als Vorteil zu nutzen.
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Lehrveranstaltung Perspectives on Organisations

ECTS Credits 2.00 ECTS Credits

Sprache Englisch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,
- die Prämissen und Forschungstraditionen einzelner Ansätze darzulegen und daraus die Stärken und Schwächen der vorgestellten Ansätze abzuleiten,
- die eigene Rolle in einer Organisation aus unterschiedlichen Perspektiven zu beobachten und mit theoretischen Modellen zu erklären,
- konkrete Organisationen und Entscheidungen in Organisationen aus der Perspektive unterschiedlicher theoretischer Konzeptionen zu analysieren
- und daraus Konsequenzen für das Managementhandeln abzuleiten.
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Lehrveranstaltung Programme Management

ECTS Credits 3.00 ECTS Credits

Sprache Englisch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage,
- Kontext, Herausforderungen und Nutzen des Multiprojektmanagements zu beschreiben und den Zusammenhang von Multiprojektmanagementansätzen mit der Organisationsstrategie zu erläutern,
- die Begriffe Projekt, Programm und Projektportfolio zu unterscheiden und die Unterschiede und Beziehungen zwischen Projekt- und Programmmanagement zu erläutern,
- die Eigenschaften von Programmen und die Ziele und Herausforderungen des Programmmanagements zu erklären,
- das Konzept des Programmlebenszyklus und seine Anwendung und Nutzen für das Programmmanagement zu erläutern,
- die Grundelemente und kritischen Erfolgsfaktoren eines systematischen Ansatzes zum Programmmanagement zu beschreiben und ein Standardvokabular für Programmmanagement zu verwenden,
- die Struktur und den Inhalt von unterstützenden Aktivitäten im Programmmanagement und deren Rolle im Programmlebenszyklus zu beschreiben und zu erklären,
- die Rollen und Kompetenzen, die im Programmmanagement benötigt werden, zu beschreiben und zu erläutern,
- die Möglichkeiten der Einbettung des Programmmanagements in die Organisation zu beschreiben, deren Vor- und Nachteile zu erklären und fallbeispiel-spezifisch zu gestalten und
- ausgewählte "Good Practice"-Methoden und -Techniken des Programmmanagements (z.B. für Benefits-Management) fallbeispiel-spezifisch anzuwenden.
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Lehrveranstaltung Project Portfolio Management

ECTS Credits 3.00 ECTS Credits

Sprache Englisch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage,
- die Ziele und Herausforderungen des Projektportfoliomanagements zu verstehen und zu erklären,
- das Konzept des Projektportfolio-Lebenszyklus und seine Anwendung und Nutzen für das Projektportfoliomanagement zu erläutern,
- Grundelemente und kritische Erfolgsfaktoren eines systematischen Projektportfoliomanagementansatzes zu beschreiben und ein Standardvokabular für Projektportfoliomanagement zu verwenden,
- die Beziehung zwischen einem Projektportfolio und seinen Komponenten zu verstehen und zu erläutern, wie man ein Portfolio auf unterschiedliche Weisen „balanciert“,
- die Rollen und Kompetenzen, die im Projektportfoliomanagement benötigt werden, zu beschreiben und zu erläutern,
- verschiedene Ansätze zur Einbettung von Projektportfoliomanagement in eine Organisation einschließlich ihrer Vor- und Nachteile zu erläutern und fallbeispiel-spezifisch zu gestalten sowie
- ausgewählte "Good Practice"-Methoden und -Techniken des Projektportfoliomanagements (z.B. für Projektkategorisierung/-auswahl/-priorisierung/-validierung, Portfolio-Controlling und -Reporting, Portfolio-risikomanagement, Portfolio-Stakeholder- und Kommunikationsmanagement) fallbeispielspezifisch anzuwenden und entsprechende Instrumente zu entwickeln.
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Lehrveranstaltung Projektmanagement Lab

ECTS Credits 5.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,
- das bisher erworbene PM-Wissen für die Analyse der Projektmanagementpraxis konkreter Unternehmen anzuwenden,
- eigenständig eine Vereinbarung mit dem Kunden zu treffen,
- Umgang mit Komplexität und mit Widersprüchen und Mehrdeutigkeiten zu lernen,
- Methoden zur Unternehmensanalyse (z.B. Reifegradmodell, qual./quant. Erhebung) anzuwenden,
- Ergebnisse geeignet zu dokumentieren und zu präsentieren.
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Lehrveranstaltung Responsible Management

ECTS Credits 2.00 ECTS Credits

Sprache Deutsch Sprache

Studienplan BB Studienplan

Semester 2 SS Semester
Nach erfolgreichem Abschluss dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage
- zu erläutern, wie Management und Projektmanagement in einen breiten Kontext von ökonomischen, ökologischen und sozialen Faktoren eingebunden sind,
- wesentliche Konzepte der Nachhaltigkeit, der Gerechtigkeit und des menschenwürdigen Arbeitens, insbesondere in Projekten sowie die Auswirkungen ihres (späteren) beruflichen Handelns auf die Gesellschaft und die natürliche Umwelt darzulegen,
- ihren Beitrag zur sozialen Verantwortung und langfristigen nachhaltigen Entwicklung zu bewerten und diese bei Entscheidungen als Führungskräfte anzuwenden.
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Legende: VZ = Vollzeit, BB = Berufsbegleitend, SS = Sommeremester, WS = Wintersemester

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After completing my bachelor's degree in "Project Management and IT", I wanted to focus more intensively on the management aspects of companies. Since I am professionally responsible for IT and organizational development projects, the master's program "Project Management and Organization" seemed ideal to me.

The broadly based subject areas of this practice-oriented course of studies are optimally adapted to the professional challenges. The acquisition of valuable competences is made possible with this study..

Wolfgang Schwarz, MA, Graduate Master Project Management & Organisation