Einführung zu People Management & Employee Lifecycle
Lehrinhalte
- Grundlegende Theorien zu HRM / People & Culture
- Demographische, sozio-ökonomische und kulturelle Trends sowie ihre Einflüsse auf PCM
- Organisationale Einordnung des PCM
- Phasen des Employee Lifecycle
- Candidate & Employee Journey
- Employee Experience Management
- Überblick zu allen Practices des PCM
- Rolle der Technologie im PCM
- Nachhaltigkeit in People & Culture (Green HRM)
Art der Vermittlung
Präsenzveranstaltung
Art der Veranstaltung
Pflichtfach
Empfohlene Fachliteratur
Fara, D. (Hrsg.) (2023): Future ready People & Culture: HR als Treiber der Digitalisierung. Haufe. //
Nürnberg, V. (2023). Employee Experience: Erfolgreich agile und integrierte Lösungen für Mitarbeitende gestalten. Haufe. //
Bartscher, T. & Nissen, R. (2024). Personalmanagement. mit E-Learning "MyLab | Personalmanagement": Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis. Pearson. //
Lindner-Lohmann, D. et al. (2023). Personalmanagement (BA KOMPAKT) (4. Auflage). Springer Gabler. //
Nicolai, C. (2021). Personalmanagement (aktuelle Auflage). UVK. //
Felder, R. (2021). Nachhaltigkeit und HR. Haufe.
Lern- und Lehrmethode
Präsenz & Online in Form von Inverted Classrooms (Selbststudienphasen im Online-Format in Einzelarbeit), Gastvorträge, Online-Quizzes während Selbststudienphasen für individuelle Lernerfolgskontrollen oder während Präsenzphasen als Wiederholung
Prüfungsmethode
Schriftliche Endprüfung (100 %): Kombination aus Multiple Choice und offenen Fragen (je 50 %), closed book.
Inhaltliche Kriterien: Grad der Problemerfassung und Problemcharakterisierung, Korrektheit und Komplexität der Lösungen hinsichtlich Fach- und Methodenkompetenz.
Formale Kriterien: Vollständigkeit der Antworten, sprachliche Differenziertheit und Eigenständigkeit der Ergebnisdarstellung.
Voraussetzungen laut Lehrplan
Keine
Schnellinfos
Akademischer Grad
Bachelor
ECTS Credits
3.00
Unterrichtssprache
Deutsch
Studienplan
Berufsbegleitend
Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird
2024
Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird
1 WS
Incoming
Nein
Lernergebnisse der Lehrveranstaltung
Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,
- theoretische Grundlagen des Human Resources Managements (HRM) sowie aktuelle Trends des People & Culture Managements (PCM) zu beschreiben und deren Bedeutung auf das Tätigkeitsfeld zu erläutern,
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PCM in einer Organisation zu benennen,
- unterschiedliche Formen der organisationalen Einbettung des PCM zu erklären und zu vergleichen,
- die Phasen des Employee Lifecycle zu erläutern und die Kernprozesse des PCM diesen Phasen zuzuordnen,
- grundlegende Instrumente aus den folgenden Aufgabenfeldern (Practices) des PCM zu bestimmen und innerhalb dieser Aufgabenfelder zu vergleichen: Employer Branding, Recruitment, Onboarding, Learning & Development, Performance & Rewards, People Analytics, Talent & Retention Management, Offboarding;
- Beispiele für die Digitalisierung wesentlicher Prozesse des PCM zu formulieren,
- Ansätze und Strategien für nachhaltiges PCM zu identifizieren und
- die Bedeutung von Führung im Rahmen des PCM zu bewerten, unterschiedliche Führungstheorien und -stile zu vergleichen und ihre Einflüsse auf die Employee Experience einzuschätzen.
Kennzahl der Lehrveranstaltung
1582-24-01-BB-DE-01