Projektdesign & Controlling (Project Design & Controlling)

Lehrinhalte

  • Vorgehensmodelle im Projektmanagement (z.B. klassisch, agil, hybrid)
  • PM-Standards und PM-Zertifizierungen (z.B. IPMA, ISO, PMI, PRINCE2, Scrum Guide)
  • Digitalisierung im Projektmanagement
  • Requirements Engineering Prozess
  • quantitative PM-Methoden des Projektcontrollings

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Empfohlene Fachliteratur

  • Vorgehensmodelle: Timinger, Holger (2021): Modernes Projektmanagement
  • Projektcontrolling: Fiedler, R. (2020): Controlling Von Projekten: Mit Konkreten Beispielen Aus der Unternehmenspraxis - Alle Controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
  • Patzak, Gerold / Rattay, Günter (2017): Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen, 7. Auflage, Wien: Linde
  • Digitalisierung im Projektmanagement: GPM (2019): Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM4
  • PM-Standards: IPMA, PMI, Scrum Guide

Lern- und Lehrmethode

Vortrag und Diskussion, Moodle-Fragebögen zur Wissensstanderhebung; vertiefende Lernvideos und Aufgabenstellungen bei den einzelnen PM-Themen

Prüfungsmethode

Schriftliche Abschlussprüfung zum Ende des Semesters.

Voraussetzungen laut Lehrplan

Modul PM Basics

Schnellinfos

Studiengang

Projektmanagement und Informationstechnik (Bachelor)

Akademischer Grad

Bachelor

ECTS Credits

2.00

Unterrichtssprache

Deutsch

Studienplan

Vollzeit

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

2025

Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird

2 SS

Incoming

Ja

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Nach erfolgreicher Absolvierung der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage…

  • Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen führenden Vorgehensmodellen des Projektmanagements (z.B. klassisch, agil, hybrid) insbesondere für den Requirements Engineering Prozess und Projektcontrolling-Tools zu erklären.
  • einen Überblick zu führenden internationalen PM-Standards und PM-Zertifizierungen zu geben.
  • die Einsatzgebiete und die prinzipiellen Chancen und Risiken der Digitalisierung im Projektmanagement zu erklären und Auswahlkriterien/Vorgehensmodelle für eine Ein-führung von PM-Software in einem Unternehmen darzulegen

Kennzahl der Lehrveranstaltung

0387-17-08-VZ-DE-12a